Отзывы клиентов

Алла Морозова, председатель правления компании «Austra Paк»

Хорошо, что консультанты попались стойкие и не пошли обычным путем: получили заказ, выполнили, а дальше — как хотите. В отличии от предыдущих западных консультантов, бизнес-консультанты IBN довели дело до внедрения, пока всё не заработало. Конечно, если приходит консультант и говорит: у вас такая и такая проблема, а я ее видела по-другому, то, конечно, сразу перестроиться нереально. Сначала всегда хочется сказать «нет»... Но мы приняли их логику - и сейчас наши финансовые показатели только улучшаются. Значит, они правильные рекомендации дают.
Главная
Услуги
Консалтинг
Системы управления

Реструктуризация и оптимизация деятельности компании

реструктуризация оптимизация деятельности компании

Реструктуризация компании - это изменение структуры компании, расположения и взаимодействия её компонентов, изменение или коррекция выполняемых функций, то есть, всего того, что под влиянием факторов внешней и внутренней среды формирует подход к организации бизнеса. Если Ваша компания снизила эффективность: затраты растут, а продажи уменьшаются; контроль и управляемость персоналом (и деятельностью в целом) оставляет желать лучшего; происходят «мистические» вещи, когда всё делается, как надо, но желаемого результата нет и как выбраться из этого «болота» не понятно – локальные или «косметические» изменения уже не помогут. Необходимо изменение всей системы, самого механизма бизнеса.

Реструктуризация включает совершенствование:

  • систем и механизмов управления и контроля;
  • финансово-экономической политики компании;
  • ее операционной деятельности;
  • системы маркетинга и сбыта;
  • системы управления персоналом.

Мы поможем Вам выполнить эту работу наиболее качественно и результативно. При этом, как правило, автоматически достигаются ещё две цели: повышение конкурентоспособности компании и последующее увеличение ее стоимости.

Заполнить анкету


Нас выбрали