Сергей Дьячков, исполнительный директор компании «Remus Elektro»:
Так получилось, что спасать компанию от банкротства доверили нам двоим: мне, как исполнительному директору, и Константину Белкину (как управляющему консультанту, который был специально назначен для этих целей членом правления «Remus Elektro»). Мне не стыдно за нашу работу: был наведён порядок в организации работ, компания вышла на профицитный бюджет и смогла рассчитаться с большими долгами, и, главное, удалось сохранить конкурентоспособную фирму в ситуации, которая, на тот момент, казалась безнадёжной.
Алла Морозова, председатель правления компании «Austra Paк»:
Хорошо, что консультанты попались стойкие и не пошли обычным путем: получили заказ, выполнили, а дальше — как хотите. В отличии от предыдущих западных консультантов, бизнес-консультанты IBN довели дело до внедрения, пока всё не заработало. Конечно, если приходит консультант и говорит: у вас такая и такая проблема, а я ее видела по-другому, то, конечно, сразу перестроиться нереально. Сначала всегда хочется сказать «нет»... Но мы приняли их логику - и сейчас наши финансовые показатели только улучшаются. Значит, они правильные рекомендации дают.
Юрий Левашов, генеральный директор Группы Компаний «Робур Интернейшнл»:
Если измерять пользу консультантов IBN только в деньгах, то потраченные на консалтинг деньги окупились в десятки раз: несколько сотен тысяч евро благодаря их рекомендациям моя компания точно выиграла. Плюс косвенный выигрыш: бизнес стал более прозрачным и управляемым. И, очень надеюсь, что и во мне что-то изменилось в лучшую сторону.