Главная Услуги Обучение

Цели обучения:

Приобретение слушателями новой управленческой компетентности «Проект-менеджер». Обучение методологии «Управления проектами». Обучение навыкам работы с программными средствами (MS projeсt) при управлении проектом. Мы предлагаем компетентности, которые ведут к росту профессионализма при управлении проектом в кратчайшие сроки (2 месяца).

Принципы построения программы:

Программа построена целостным системным образом, где каждая тема имеет самостоятельную ценность, но все они взаимосвязаны, дополняют и усиливают друг друга. В состав программы вошли избранные темы, которые способны изменить личную эффективность менеджера, как руководителя проекта, в кратчайшие сроки. Процесс обучения проходит преимущественно интерактивно, как «длинная» деловая игра. Все необходимые умения и навыки развиваются на занятиях и «домашних заданиях», по их применению в индивидуальных проектах слушателей курсов.

Программа рассчитана

На менеджеров, отвечающих за реализацию и успех проектов в своей компании, и людей, ориентированных на своё развитие.

Обучение проводится на русском языке.

Организация процесса обучения:

Изучение теории – обсуждение её особенностей – применение на практике и тренировка навыков её применения. Процесс обучения основан на интерактивных технологиях. Благодаря открытой доброжелательной атмосфере этот процесс сам по себе имеет значительную ценность.

Учитывая возможные пропуски занятий слушателями, мы периодически повторяем материал в разных контекстах, предоставляем раздаточные материалы. Вы также будете иметь возможность пройти пропущенные занятия повторно.

Ещё мы предлагаем бонус:

Все, кто учился на этом курсе, могут «пожизненно» бесплатно посещать пропущенные занятия или весь курс целиком с другими группами.

Мы даём гарантии: в случае, если через три занятия обучения Вы посчитаете, что курсы Вам ничего не дают, без всяких дополнительных доказательств мы возвращаем Вам плату за обучение.

Стоимость

Одного месяца обучения для 1 участника – 240 евро. Существует система скидок за количество участников и заявку через сайт. При необходимости предлагаем гибкую систему оплаты.

Длительность курса

– 2 месяца.

Программа рассчитана

На прохождение ее без отрыва от работы. Обучение осуществляется 2 раза в неделю (по средам и пятницам с 1800 до 2100) в конференц-отеле «RIJA VEF HOTEL» на улице Brīvības gatvē 199c (VEF, Рига).

Начало программы – 5 июля 2017 года.

По завершению программы выдается сертификат о прохождении курса.

Содержание программы «Управление проектом»

• Общая теория управления и управление проектами.
• Этапы выполнения проекта.
• Проектная документация. Типовой состав документов по проекту.
• Цели проекта. Декомпозиция целей. Показатели деятельности и система контроля.
• Программное решение «MS projeсt».
• Процессный подход. Построение карты бизнес-процессов.
• Руководство и управление проектом. Функции и навыки руководства.
• Источники власти. Стили управления. Диаграммы согласования Фидлера.
• Психотипы функций менеджмента.
• Проектные совещания. Вовлечение персонала. Преодоление сопротивления и создание проектной команды.
• Внутренний маркетинг и управление коммуникациями в проекте
• Структурно-функциональный информационный анализ. Построение потоковой схемы выполнения деятельности и распространения информации.
• Бюджетирование и финансовый анализ проекта.
• Управление изменением.
• Управление рисками.
• Применение на практике методологии «Управление проектами».

ВСЕГО: 72 часа

БУДЕМ РАДЫ ОТВЕТИТЬ НА ВАШИ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ПО ТЕЛЕФОНУ: 29774724

Заполнить анкету